CASO ARTURO...

¿Quién es?
· Arturo es un administrador agropecuario.
¿Qué hace?
· Está informándose y conociendo más para llevar a cabo el proyecto que presento de grado, el cual tiene como objetivo la producción y comercialización de plátano en Marsella (Risaralda).
¿Qué problema tiene?
· Falta de presupuesto de trabajo.
· Insuficiente infraestructura de formación tecnológica.
· Poca explotación comercial en las fincas.
· Desordenes sociales y políticos producto del conflicto armado, narcotráfico.
· Deficiencia en la infraestructura y producción de plátanos para la satisfacción de la demanda externa.

REFLEXION:
¿Qué enseñanzas le deja este caso para su proyecto personal?
· Me ayuda a orientarme más para poder seguir y mejorar las metas propuestas llevándolas a cabo.
¿Qué opinión le merece las variables propuestas para la recolección de la información?
· Me parece que son los pasos más apropiados para poder realizar un proyecto y saber si conviene o no (formulación, evaluación, ejecución y seguimiento).
¿Qué aspectos importantes aprendió de la forma como Arturo y su asesor plantearon el proyecto?
· Revisión del entorno y el criterio de selección de la alternativa de producción.
¿Cómo le parece que fueron formulados los objetivos del proyecto? ¿Cómo piensa que deben ser estos?
· Me parece que están bien formulados los objetivos ya que son concretos, se pueden cumplir fácilmente y lleva a probar la eficiencia del proyecto.
·
¿Dónde comienzan y donde finalizan los periodos de formulación, gestión y operación del proyecto propuesto?

· La formulación es cuando apenas se está escogiendo el producto /servicio que se ofrecerá, su localización y se selecciona.
· La gestión es cuando se investiga acerca de todo lo que tiene que ver con el proyecto, si es viable o no.
· La operación del proyecto es cuando ya se está poniendo en marcha el proyecto hasta su culminación.